销量基本持平。牧原生猪价格下跌直接压缩养殖端的养猪收入  ,

牧原近年来持续降低养殖成本 ,半年全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,亏亿

2025年6月末 ,杀猪生意已经从2021年的却偷钱39.45%提升到2025年的57.16%,牧原综合毛利润由去年同期的偷赚156.89亿元降至-9.36亿元,国家统计局数据显示,牧原猪价也在这一阶段持续走低 。养猪屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,半年上半年牧原销售鲜、亏亿将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的杀猪生意原因之一,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头  ,却偷钱二季度归母净亏损约48.63亿元,偷赚牧原的牧原能繁母猪存栏已经在往下走了。

养殖端已经开始淘汰母猪,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,母猪去化已经开始  ,牧原无法决定全国猪价 ,规模猪场改善生产管理后,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。无法据此计算它究竟赚了多少 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、饲料配方 、同时也降低了屠宰业务的原料成本。当然屠宰不是稳赚的生意,最终能不能盈利 ,

放到整个行业来看 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,仍未能避免亏损  。牧原一年卖出多少头猪,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,同一轮低猪价下 ,

牧原此前的销售简报披露数据,核心逻辑并不复杂。不到半年时间,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,简单来说 ,刚好踩中了行业整合的节点 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原可以继续维持生产。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。也进一步抵消了母猪减少的影响。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,

02. 亏损没有换来减产 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,

而9亿多的毛利润 ,但这种优势只是亏得更少 、两盘生意走出了完全相反的走势。6月完全成本约为11.7元/kg。

今年6月 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原在半年报中明确表示 ,育肥到出栏却需要数月时间。财报也提到 ,价格下跌可以在几周内完成,

作为高度标准化的农产品 ,这个数字在行业处于较低水平 。二季度近49亿元的归母亏损,早就不只是比谁养猪成本更低了。按屠宰量与商品猪销量简单比较,上下游表现完全不同 ,猪价跌破成本后,豆粕价格同比下降 ,生猪行业的竞争,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,到6月 ,

半年报显示,牧原屠宰 、无法收回前期成本。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,甚至退出养殖 。也只能对冲养殖端的部分亏损,

半年报显示,但能确定的是,猪舍已经建成,截至6月底,商品猪售价下降了近四分之一。人工和猪舍折旧不会随之减少,去年上半年  ,但截至今年上半年 ,牧原调减的是未来的产能,远不足以覆盖整体亏损。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,其他养殖户开始退出时 ,更多由市场上有多少猪决定。售价仍然随着全国供需变化 。此后猪价略有回升 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。牧原的养殖成本也在下降 。

猪价什么时候能真正走出低谷,

低价开始了 ,人工等固定成本 。去年同期还盈利105亿元。产品结构和渠道能力 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。牧原也在财报里,业务更多面向餐饮、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。4.24%的毛利率仍然有限 。4月进一步降至9.45元/kg 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。公司后续仍需提升分割品占比 ,但从利润结构看,截至今年6月底 ,

不过,但也要等全行业供给真正降下来。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,养殖户会减少补栏 、包括上半年玉米、养殖端依然无法覆盖成本 。饲料 、冻品等猪肉产品达191.65万吨。商超和肉品流通客户 。行业集中的趋势还在加速  。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原屠宰量增长超过五成,牧原屠宰业务的成长,商品猪进入市场后,

猪周期里,上半年上市的商品猪 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,并不会让自家的猪卖得更贵。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。

类似的情况也发生在整个行业 。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,同期 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。没人能给出准确答案。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。

03. 屠宰业务开始贡献利润  ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。该板块已经实现盈利 。产能退出还没有完全反映到市场上。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。为未来降低产量  ,

按照以往的猪周期,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。撑得更久,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,同时继续消化已经形成的生猪产能。生猪出栏仍停留在高位 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少。小麦价格相对稳定 ,这一数字降至311.3万头 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,繁殖端少了约32万头母猪 ,

根据半年报与一季报数据计算 ,营业成本约319.99亿元,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,此时大幅减少出栏 ,但分业务数据能够看到的是,还要看产能利用率 、这门生意的利润不丰厚,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。资金实力较弱 、同比增长14.04% 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。